Про манию ведения списков
Посмотрел фильм "Теория Хаоса"
Оч. понравился :)
Управление временем и управление финансами
Нахожу много общего :)
Во что «упирается» Time Management
TM основывается на одной простой и фундаментальной вещи:
Как я принимаю решение о том, что делать, в каждый конкретный момент времени.
Именно с этой вещи надо начинать: сначала понять ее, а потом пытаться менять.
Своим записям сам не доверяет
Знакомая рассказывала про одного препода в универе (известного алкаша, не знаю зачем его до сих пор держат):
Он записывает посещаемость, записывает кого вызывает к доске, потом сам не доверяет своим записям, переспрашивает "точно ли ты была у доски? ты ли была?".
А я спросил с юмором: - А зачем же он тогда записывает, если сам своим записям не доверяет ? :)
Все посмеялись.
А потом я подумал, что я сам, бывает, не доверяю своим записям. Особенно когда много дел, много записей, и записи становятся беспорядочными.
Чтобы этого избежать, нужно, помимо того чтобы быть в здравом уме, еще и вводить четкую систему "записывания", и ее придерживаться.
Time Management от Глеба Архангельского
Прослушал аудио-книгу Глеба Архангельского (кстати, выпускник нашего факультета ПМ-ПУ!) - "Тайм Драйв". Рекомендую всем! Очень лаконично и просто (с понятными примерами) излагает о важных вещах.
Один из эпиграфов к главе:
Очень удобно и многие из нас используют стикеры на мониторе для напоминания о самых важных и срочных делах. Но у них есть один минус - клей не прочный, и они отваливаются уже через полгода.
И еще один, как говорят, хорошо показывающий ситуацию в современной России:
- А в чем причина, средствов у вас нет ? То есть денег у вас не хватает ?
- Средства-то у нас есть. У нас ума не хватает.
"Зима в Простоквашино"
Мой маленький опыт TM и первые осознанные проблемы
--сюда вступление--
Проблема 1: Я долгое время принимаю решения по следующим действиям по задаче (проекту), когда у меня нет опыта в проектах типа данного.
Особенности управления проектами, в которых ты первый раз:
- Часто необходимо обращаться к дополнительной информации
- Сложно действовать по интуиции, нельзя ей "довериться"
- Высок риск ошибки и страшно :) даже если проект не важный
Как происходит проблема:
Когда я собираюсь принять решение по какой-то не понятной (новой) или сложной задаче, я делаю следующее:
- Пытаюсь подумать о решении
- Спрашиваю у тех, кто рядом, совета и/или дополнительную информацию.
- Ищу в интернете дополнительную информацию.
- Когда возникает чувство усталости/заколёбанности/безысходности/бессилия (т.е. задача не решается), отвлекаюсь на соседние дела (произвольные) (может быть, чтобы "хоть немножко времени потратить с пользой
Но ведь время, проведенное над раздумыванием над задачей, и поиском информации по ней, никак не проведено зря! Единственное, зачем можно отвлечься - это чтобы отдохнуть от работы, минут на 5. Либо чтобы приняться за нее снова через день/или дольше.
Надо осознавать, когда мне реально не хватает информации, думать о том, где, когда, и как ее наилучшим образом получить, и воспринимать получение информации по проекту как новую задачу.
Хотя сейчас такая проблема, возможно, возникла просто потому, что я голоден. Да, голоден, но не сильно воспринимаю это чувство. Надо чаще отдыхать :-)
Избранное из блогов
Мои закладки
Мой твиттер
Я в контакте